株式会社ワイズエッジは、競争しない企業体質「動的安定経営」を実現するためのリテイナー型コンサルティングを提供しています。
実践経営コラム「黒字経営のその先へ」

タグ : 経営者

なぜ企業改革は失敗に終わるのか?

経営者として「どうありたいか」 現在の日本のように、構造的な変化によって成長がストップすると、思考の入口が「何をするか」にあるリーダーシップは機能しなくなります。   20世紀のように市場環境が良かった時代は「 …

優れた経営をしているつもりが陥る3つのワナ

目前の危機を救う人はヒーローになるが危機を未然に防ぐ人は目立たない 企業と外部専家との関係は、人間と医師の関係に見立てて考えると、わかりやすくなります。   その視点に立って見ると、事故や急病で救急救命センター …

経営に「1万時間の法則」は当てはまるか?

1万時間の法則とデリバレイト・プラクティス 心理学者K・アンダース・エリクソンのグループは、スポーツ、チェス、音楽など多くの分野の一流と言われるプレーヤーを観察して、共通した特徴があることを発見しました。   …

「ゴール」より「プロセス」を重視した経営が求められる理由

成功と失敗の定義 経営コンサルタントという看板を掲げている人は、自分の仕事の目的を「顧客のビジネスを成功させること」と明確に定義しているはずです。   だから、経営コンサルタントの使命は、ビジネスの成功という目 …

経営者が言霊を意識するほど話が建前になる危険

最近好んで使われている言霊 今から約20年前の1996年、サザンオールスターズが37枚目のシングルとした発売した曲のタイトルが『愛の言霊』でした。   今でこそ「言霊」というコトバを耳にしたことがある人は多いと …

1 2 3 5 »
PAGETOP
Copyright © 株式会社ワイズエッジ All Rights Reserved.