株式会社ワイズエッジは、競争しない企業体質「動的安定経営」を実現するためのリテイナー型コンサルティングを提供しています。
実践経営コラム「黒字経営のその先へ」

タグ : 改革・変革

働き方改革とは「法人」と「人」の間に横たわる相克との対峙である

正反対な「法人」と「人」の望ましい姿 突然ですが、あなたは、こんな友達を持っていますか。   お金が大好きで、お金を儲けることにしか興味がなく、無駄な出費は一切せず、買い物をする時は極限まで値切り倒す。 人付き …

なぜ企業改革は失敗に終わるのか?

経営者として「どうありたいか」 現在の日本のように、構造的な変化によって成長がストップすると、思考の入口が「何をするか」にあるリーダーシップは機能しなくなります。   20世紀のように市場環境が良かった時代は「 …

ブールオーシャン戦略とニッチ戦略を混同していては脱競争は出来ない

「競争しない」は戦略論ではなく、企業づくりそのものである ブルー・オーシャン戦略に代表される競争しない経営戦略が10年ほど前から注目されています。   しかし、特に日本においては根付いているとは言い難い状況です …

優れた経営をしているつもりが陥る3つのワナ

目前の危機を救う人はヒーローになるが危機を未然に防ぐ人は目立たない 企業と外部専家との関係は、人間と医師の関係に見立てて考えると、わかりやすくなります。   その視点に立って見ると、事故や急病で救急救命センター …

なぜ抜本的改革を安易に打ち出すのが危険なのか

ご破算で願いましては・・・好きな日本人 漫画『巨人の星』といえば話中に数々の名シーンがありますが、星一徹がちゃぶ台をひっくり返して星飛雄馬を殴りつけるというエンディングの止め絵をよく覚えています。   このちゃ …

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