株式会社ワイズエッジは、競争しない企業体質「動的安定経営」を実現するためのリテイナー型コンサルティングを提供しています。
実践経営コラム「黒字経営のその先へ」

タグ : 戦略

ビジネスモデル設計で重要な基本ポリシーとは

ビジネスモデルの2要素-ビジネスストーリーと利益モデル ビジネスモデルを実際につくる場合、2つの要素があることを知る必要があります。   一つは、「どの顧客に、どんな価値を提供するか」というビジネスの仕組みにつ …

ブールオーシャン戦略とニッチ戦略を混同していては脱競争は出来ない

「競争しない」は戦略論ではなく、企業づくりそのものである ブルー・オーシャン戦略に代表される競争しない経営戦略が10年ほど前から注目されています。   しかし、特に日本においては根付いているとは言い難い状況です …

競争相手が業界外から突然現れる時代の戦略思考とは

一昔前には重要だった「業界」というくくり 私がコンサルティング会社で働いていた頃、「インダストリー・グループ」というものがありました。   インダストリー・グループとは、「業界別グループ」という意味です。 &n …

これからの差別化戦略に重要な「譲れないこだわり」

2大競争戦略 -コストリーダーシップと差別化- 戦略と言っても、人事戦略、財務戦略など様々な戦略があります。   その中で競争戦略は、ほとんどの場合マイケル・ポーターが提唱した戦略論を基本としています。 &nb …

業績が良い会社の社長が優れた経営者とは限らない

経営もスポーツも結果は「運」に左右される いろいろな社長とお会いしてきた中で気付いたことがあります。   いま業績が良い会社の経営者が、できる社長とは限らないということです。   料理の世界に例えれば …

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