株式会社ワイズエッジは、競争しない企業体質「動的安定経営」を実現するためのリテイナー型コンサルティングを提供しています。
実践経営コラム「黒字経営のその先へ」

タグ : 思考

損得を基準にすれば簡単に判断が出来るという誤解

儲かるか儲からないかで判断すれば即断即決できる? 正しい経営判断や決断をしたいと誰もが思いますが、それにこだわるあまりスピードが失われることも避けたいというジレンマがあります。   特に、変化のスピードが速くな …

競争相手が業界外から突然現れる時代の戦略思考とは

一昔前には重要だった「業界」というくくり 私がコンサルティング会社で働いていた頃、「インダストリー・グループ」というものがありました。   インダストリー・グループとは、「業界別グループ」という意味です。 &n …

埋没コストを知っていても過去の決定にコミットしがちな理由

「結果にコミットする」 ライザッ〇のTVコマーシャルを見たことがある人は多いでしょう。   例の「結果にコミットする」というキャッチ・コピーのCFです。   コミットという言葉はコミットメントの略です …

最初にどのフレームを設定するかで決まる意思決定の質

意思決定における3つのフレーム 経営において、意思決定(ディシジョン・メイキング)が重要であると、すべての社長が口にします。   でも実際には、なかなか自信をもって意思決定ができないことに、悩みを抱えている社長 …

後知恵だけで経営はできない!

『3匹の子ぶた』というおとぎ話を覚えていますか 子どもの頃、『3匹の子ぶた』というおとぎ話を読んだことがあると思います。   なにぶん昔読んだ話なので、ストーリーの細部を覚えていない人もいるかもしれません。 ▼ …

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