株式会社ワイズエッジは、競争しない企業体質「動的安定経営」を実現するためのリテイナー型コンサルティングを提供しています。
実践経営コラム「黒字経営のその先へ」

タグ : 差別化

自社のの問題解決に経営学はどこまで役立つのか

経営学を学んだり経営の知識を身に付けることが容易になった 出版不況が叫ばれている昨今ですが、経営に関する書籍の出版点数自体は、20年ほど前と比べて増えています。   実用的なビジネス書に留まらず、経営学のエッセ …

「持たない経営」本当の目的とメリット・デメリットとは?

限りある資金を有効に活用するための「持たない経営」 1990年代の後半に「持たない経営」という考え方が出てきて、一気に広まりました。   このときは、バブル景気が崩壊したのに伴って、不動産を不良資産として抱え込んで二進も …

これからの差別化戦略に重要な「譲れないこだわり」

2大競争戦略 -コストリーダーシップと差別化- 戦略と言っても、人事戦略、財務戦略など様々な戦略があります。   その中で競争戦略は、ほとんどの場合マイケル・ポーターが提唱した戦略論を基本としています。 &nb …

「スポーツで勝つ」と「ビジネスで勝つ」の違いとは

「勝ちに不思議の勝ちあり、負けに不思議の負けなし」 スポーツの世界には、名監督とか名将と呼ばれている方々がたくさんいます。   たとえば、ヤクルトと楽天の監督を務めた野村克也氏、元サッカー日本代表監督のイビチャ …

効率による利益から強みが生み出す利益へ

「大きいことはいいことだ」が信じられていた昔の日本 森永は昭和42年、大型の板チョコレート『エール』の発売を決めた。   商品コンセプトである「従来の板チョコより一まわりほど大きくて値段は50円のお徳用」を、広 …

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