株式会社ワイズエッジは、競争しない企業体質「動的安定経営」を実現するためのリテイナー型コンサルティングを提供しています。
実践経営コラム「黒字経営のその先へ」

タグ : 企業風土

経営理念が組織に浸透しない本当の理由

いまどき経営理念を持っている会社は多い 日本の古い商家で、「家訓」を大事にしているところが多いのは、ご存じのとおりです。   例えば、戦前の三大財閥と言われていた三井、三菱、住友は十ヶ条ほどの「家訓」をそれぞれ …

なぜ成功したナンバーワン企業ほど衰退しやすいのか?

誰もが羨むエクセレント・カンパニーの姿 本社の入り口に一歩足を踏み入れた瞬間から、「いらっしゃいませ」という元気のよい挨拶の声があちこちから響き、社内の空気からプライドと情熱の波動が伝わってくる。   社員たち …

なぜ経営を客観視することが難しいのか?

「第三者による厳しい目」で精査したはずが叩かれる舛添都知事 「第三者の厳しい目」という言い回しが、にわかに注目を集めている。   その切っ掛けは、東京都の舛添要一知事にあることは、ご存じの通りです。 &nbsp …

企業風土と企業文化

失敗した企業風土改革 かつて二代目社長だった頃、経営を引き継いでから真っ先に取り組んだことは「企業風土改革」でした。   設立後40年近く経過した会社には、「事なかれ主義」「結果オーライ主義」「前例主義」・・・ …

PAGETOP
Copyright © 株式会社ワイズエッジ All Rights Reserved.