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実践経営コラム「黒字経営のその先へ」

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経営理念が組織に浸透しない本当の理由

いまどき経営理念を持っている会社は多い 日本の古い商家で、「家訓」を大事にしているところが多いのは、ご存じのとおりです。   例えば、戦前の三大財閥と言われていた三井、三菱、住友は十ヶ条ほどの「家訓」をそれぞれ …

なぜ成功したナンバーワン企業ほど衰退しやすいのか?

誰もが羨むエクセレント・カンパニーの姿 本社の入り口に一歩足を踏み入れた瞬間から、「いらっしゃいませ」という元気のよい挨拶の声があちこちから響き、社内の空気からプライドと情熱の波動が伝わってくる。   社員たち …

なぜ経営を客観視することが難しいのか?

「第三者による厳しい目」で精査したはずが叩かれる舛添都知事 「第三者の厳しい目」という言い回しが、にわかに注目を集めている。   その切っ掛けは、東京都の舛添要一知事にあることは、ご存じの通りです。 &nbsp …

中小企業において戦略以前に重要なものとは

世の中に溢れる「戦略」というコトバ 「戦略」という言葉が、この10年であっという間に人気を博しました。   就職戦略、婚活戦略、子育て戦略、終活戦略・・・   人生の各イベントを首尾よく乗り切るために …

中小企業の経営者がワンマン社長であるべき理由とは

トップダウンによる意思決定のスタイルが不可欠 向学心の高い経営者は、リーダーシップ論にも興味を持って学んでいるはずです。   そういう方は、ダニエル・コールマンが提唱する6つのリーダーシップ・スタイルを知ってい …

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