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実践経営コラム「黒字経営のその先へ」

黒字経営のその先へ

企業の生命力を高める次世代経営のスタイルとは?

【要旨】 適切な経営課題を設定できていなければ、事業につまずく結果になりますが、曖昧な経営課題を掲げている企業の割合が多いのが実情です。   しかし、変化のスピードが加速する時代の経営では、従来の経営課題のとら …

新規事業で避けたい「やらない失敗」と「やる失敗」

【要旨】 変化スピードが早い経営環境のもとで、既存事業だけに頼る企業は衰退を免れません。   同時に、誤った新規事業への取り組みは、企業を転落させる危険があるのです。   経営者は、新規事業を「やらな …

なぜ社長では企業再生できないのか

【要旨】 資金繰りが危機を迎えてからの再生は、時間との勝負になるために、初めて経験する社長が試行錯誤しながら進めるゆとりはありません。   では、業績に翳りが見えて来た初期段階でのプレ再生の方が簡単かと言うと、 …

「再生できる会社」と「再生できない会社」の違いとは

【要旨】 資金繰りに行き詰まりが見えてから再生に着手すること自体が、再生の可能性を下げます。いま業績好調な経営者は、無限成長や永続繁栄を信じるのではなく、企業にもライフサイクルがあることを受け入れ、資金繰り改善から入る再 …

原因を結果論で見ている限り見つからない”成功の条件”

役に立たない倒産原因分析 2017年上半期の企業倒産件数は、1990年以来の低水準に下がったとはいえ、4,000件強の企業が倒産しています。   企業の倒産原因は、統計上いくつかに分類されています。中小企業庁に …

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