株式会社ワイズエッジは、競争しない企業体質「動的安定経営」を実現するためのリテイナー型コンサルティングを提供しています。
実践経営コラム「黒字経営のその先へ」

タグ : 学習

失敗を恐れず失敗のレベルをあげることの重要性

結果に結び付かなくても価値あるプレーとは サッカーの試合を見ていると、ゴールには結び付かなかったプレーに対して、「いまの展開はよかったですね」と解説者が口にするのを聞くことがあります。   常識で考えれば、点に …

原因を結果論で見ている限り見つからない”成功の条件”

役に立たない倒産原因分析 2017年上半期の企業倒産件数は、1990年以来の低水準に下がったとはいえ、4,000件強の企業が倒産しています。   企業の倒産原因は、統計上いくつかに分類されています。中小企業庁に …

「知らない」「分からない」と勇気をもって言えるリーダーを目指せ!

米国大統領選の候補者が持つ「何でも知っている」という共通点 本日2016年11月9日は、彼の国ではアメリカ合衆国の第45代大統領を決するための選挙が行われています。   日本時間午前11時10分の段階では、クリ …

企業の寿命を伸ばしたければ社内の「常識」を疑え

「常識」は重要だと思う人が多いが「常識とはなにか?」には答えられない 生きていくうえで「常識」を持っていた方がよいと思っている人は多い。   そのことが分かっていることを「常識がある」と言います。   …

「失敗から学ぶ」ことの難しさ

サッカー選手はプレーの失敗からどう学ぶか サッカーで試合の中で、納得がいかないプレーがあったとします。   例えば、サイドから上がった絶妙なセンターリングをヘッドで合わせ損ねたとか、相手選手にドリブルで抜かれて …

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