株式会社ワイズエッジは、競争しない企業体質「動的安定経営」を実現するためのリテイナー型コンサルティングを提供しています。

実践経営コラム「黒字経営のその先へ」

  • HOME »
  • 「黒字経営のその先へ」バックナンバー

「コミュニケーション能力が高い人」とは、どんな人?

採用で重視するのは「コミュニケーション能力」 一昔前だと、欲しい人材の特徴として、「真面目」「誠実」「勤勉」「健康」などをあげる社長が多かったものです。   無遅刻無欠勤で仕事に粛々と取り組む、寡黙でもいいから …

マッチョか肥満かに関わらず体型が持つ記号的な意味とは

肉体改造のビフォー・アフターの写真 「結果にコミットする」のキャッチコピーですっかり有名になったRですが、身体のビフォーとアフターの劇的な違いを見せつける画像もお馴染みになりました。   参考画像▼ &nbsp …

日本は学歴社会ではない!だけど学歴が気になる不思議な国

「日本は学歴社会である」という誤解 2015年の4月に放映された日本テレビの『解決!ナイナイアンサー』の中で、『高学歴の利点』として、あるタレントが発言した内容が、ちょっとした話題になりました。 参考記事▶ …

なぜできる経営者はスポーツを習慣にしているのか

始めることより続けることが難しいスポーツ 私自身は、小学校一年生から現在に至るまで、取り組む内容は変わりながら運動を続けていますが、厳密に言うと、その間に運動を中断していた半年から1年くらいの期間が複数回あります。 &n …

経営理念が組織に浸透しない本当の理由

いまどき経営理念を持っている会社は多い 日本の古い商家で、「家訓」を大事にしているところが多いのは、ご存じのとおりです。   例えば、戦前の三大財閥と言われていた三井、三菱、住友は十ヶ条ほどの「家訓」をそれぞれ …

« 1 2 3 4 28 »
PAGETOP
Copyright © 株式会社ワイズエッジ All Rights Reserved.